宗馥莉继续履行娃哈哈的相关管理职责了，但是宗馥莉的辞职风波给二代接班有五点启示，我用五个成语给大家浓缩解读，特别希望各位二代、三代的阿哥和公主们还是要好好的看看，并思考背后的逻辑。

第一个，先立后破。一朝天子一朝臣，这个道理大家都懂，但是公共治理和企业治理有区别。如果老的管理者能够与时俱进，符合新的管理风格，就要继续使用，否则换掉的干部太多，容易引起哗变。再者，先立后破，不建议先破后立，因为毕竟是守业阶段，而不是创业阶段了。

第二个，萧规曹随。尤其是管理风格，先压抑自己的风格，赓续传承一代的风格，在管理软着陆的过程中再重塑自己的风格，而且过程是：局部性改进，系统性变革、整体性重塑。

第三个，洋为中用。大部分的二代和三代接班人都有留学的经历，例如宗馥莉就是从美国留学回来的，但不要照搬美国的管理，而是回归到中国浙江杭州的上城区的具体实际。在辞职信中，宗馥莉也坦言，当地的政府对她也有疑议。

第四个，祸起萧墙。二代接班自然都是家族企业，交接不顺利往往是家族内部的矛盾最难处理，市场和管理还在其次。早日在家族中树立威信，靠自己的业绩来说话，并能做到格局大，公平公允，接班就能更顺利一些。

第五个，刚柔并济。也可以用思方行圆来表示。目标和思想是刚的，但行为和路径是圆的。不可内刚外也刚，也不可内圆外也圆。管理既要讲究原则和标准，更要有艺术和变通。

只要记住以上的五个关键词，二代三代接班就不是问题，而且还能超越父辈，绽放自己的靓丽的青春。