“第七届中国企业学习节”将以“拥抱专业红利，穿越经济周期”为主题，于2022年12月28日重磅来袭。
刘春华老师针对第七届中国企业学习节，准备的课程内容包括五大板块，具体如下：数字化营销的实施逻辑图、数字化营销的主要8个关键点、可以马上实施的三个主要关键点、操盘成功转型的三个数字化营销案例、数字营销的路径设计与实践误区避免。
在《最全逻辑：数字化营销的实施逻辑图》章节，以腾讯、海尔、卡奥斯、宝钢股份、美的集团等案例为切入口，讲述了数字化赋能企业的本质及数字转型的重点工作等内容。
在《最优路线：数字化营销的主要8个关键点》章节，运用数字模型、折线图、表格等形式进行了生动形象的演绎与展示。
在《实施节点：可以马上实施的三个主要关键点》章节，重点强调了：产品矩阵设计、媒体矩阵设计、服务矩阵设计是数字化营销实施的关键点。
在《案例复盘：操盘成功转型的三个数字化营销案例》章节，带领大家复盘了中国中化控股、广州白云国际机场、海尔集团卡奥斯的营销、文化、服务数字化及全流程数字化赋能。
在《数字营销的路径设计与实践误区避免》章节，详细讲述了“五个转型”、“三个赋能”及“九个误区”。
数字化营销路径的课程，也是备受全国各地总裁班及大中小型企业欢迎和认可的课程。不仅设计出了数字化营销的地图，还设计出了实施抓手，既有思想上的高度，又有可落地执行的深度，敬请期待。
在课程的最后，刘春华老师的藏头诗环节来了：
英杰辈出靠书香，
盛世谋略才康庄；
网鱼不必临渊羡，
好品需磨美誉扬。
最后，祝愿中国企业节越办越红火，中国企业都能拥抱专业红利、穿越经济周期，实现高质量发展。
