2022年12月1日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业董事长刘春华，受邀到习远咨询有限公司参观交流。习远咨询有限公司董事长张晓、总经理李彦忠，总监张芳、陈燕、王玲玲、项目经理韩强共同参会。

在会议一开始，习远咨询公司总经理李总先对公司的业务进行了介绍： 习远咨询成立于1996年，是中国工程造价咨询业发展的见证者，致力于为政府部门、事业单位、优秀企业提供综合解决方案、专项技术服务及数字化服务。 业务涵盖18个专业领域， 覆盖工程全过程咨询和工程经济产业链及企业管理领域20+产品，建立了30+办事处，拥有600+专业团队，为2000+客户提供专业服务。 20余年的砥砺前行，习远咨询已成为工程建设领域可信赖的中国咨询机构。

在新经济时代，面对世界之变、时代之变和历史之变，企业管理者们也纷纷积极求变、希望实现企业的长足发展。习远咨询公司董事长张总通过管理咨询的方式为2023年的企业发展保驾护航。

会议中，张总针对公司目前发展的现状、痛点、难点进行了阐述，刘春华老师则从品牌、营销等多维角度与其进行深入交流、并为习远咨询公司“量体裁衣”，初步定制了切实可行的个性化方案，双方相谈甚欢、一见如故，在欢声笑语中达成了进一步建立战略合作的共识。

在会议最后的讨论交流环节，总经理李总提出了关与提升营销战略方面的困惑，具体包括对数字化营销体系的建立和提升，刘春华老师也积极反馈、耐心讲解：营销的升级包括数字化营销、用户画像及目标群体的社群建立、渠道的开拓和客户关系的运维等内容。

2022年马上结束，2023年即将拉开帷幕， 在走过了依靠流量的野蛮增长阶段之后，中国品牌即将开启高质量发展阶段。各大行业都需要新的品牌认知和品牌联想。

属于供给端的技术和研发固然重要，但需求端的营销同样不可忽视。即便是科技型企业，只有扎根利基市场，持续和用户交互，从解决用户的痛点出发倒逼内部的技术升级和创新才是正确的高质量发展路径。

祝愿习远咨询公司能够通过刘春华老师的管理咨询服务，将企业建设的更大更强。

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