刘春华受邀授课湖南大学工商管理学院EDP中心_青岛华商智业企业管理咨询有限公司

刘春华受邀授课湖南大学工商管理学院EDP中心

时间：2022-10-20 来源：华商智业作者：华商智业点击：402次

2022年9月24日至25日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业董事长刘春华受邀授课湖南大学工商管理学院EDP中心营销班，本次授课主题为《营销拐点突围：品牌价值塑造与渠道创新》。

参加本次课程的企业家学员以湖南传统企业居多，因此在课程内容设计上，刘春华老师也结合湖南本土企业d的实际以及目前传统企业发展过程中遇到的营销难题，从品牌建设与渠道建设两个方面重点讲解，一方面能够帮助各位企业家学员建立系统的框架，找到不同行业特性，掌握营销品牌及传播的有效方式，切实帮助学员解决当下企业所面临的营销共性问题。

在刘春华老师新书《营销拐点突围》中，刘春华老师指出企业要想实现营销突围，要做到“营在起点，赢在拐点”。因此做好营销的基础是要做好经营，企业发展做好经营除了内部经营外，也包括外部的市场经营，品牌的重要性也就不言而喻了。

在课程开始，刘春华老师结合近期热点企业品牌现象进行启发式破冰，引导各位企业家学员思考并提出自己的问题，带着问题听课，从而能够更好的消化和吸收。通过近期的品牌营销的新方式及传统企业数字品牌营销的新举措，也给各位学员在品牌传播上提供了新的思路。

在课程内容的设计中，刘春华老师也从系统性入手，先从营销创新的8个突围点进行切入，帮助学员建立系统的企业营销思维及框架。营销拐点突围8大拐点，作为刘春华老师营销体系的核心理论，在传统营销4P理论基础上，刘春华老师也结合自身企业营销管理实践经验，萃取总结出了战略、品牌、服务及客户/用户，从八个维度全面提升，助力企业找到营销拐点，实现企业营销突围。

在企业品牌建设中，刘春华老师提出了品牌建设的五步法体系，从品牌的战略（含定位）、品牌设计最后到品牌的优化，五步法环环相扣，刘春华老师逐一讲解，并在每一步都提供了相应的方法和工具，并通过案例讲解的方式，帮助各位企业家学员实现从方法工具到实践的落地指导。

在渠道管理和创新方面，刘春华老师也提出了渠道创新7D模型，分别从渠道的拉新、激活、变现、留存、升级、发展和口碑七个维度进行细致的讲解，在渠道创新7D模型中，每一个环节除了对应有相应的方法论外，还穿插案例讲解，以及现场互动、思考与实践的方式更好的理解课程知识点，真正实现课程的学以致用与知行合一。

本次课程分两天授课，在两天的授课中，各位企业家学员认真听讲、积极参与并全情投入，虽然在当下疫情反复的情况下，但丝毫没有阻挡各位企业家学员学习的热情，在课堂现场积极回答老师的问题，并踊跃发言。刘春华老师也为湖南企业家这种学习热情和态度所感染，两天的课程在学员饱满的热情和不舍中结束。课程最后，刘春华老师赋诗一首，寄语湖南大学以及各位企业家学员及广大的湖南企业：

湖光山色多潋滟，

南岳高耸入云端。

大音希声行为贵，

学业修德墨香间。

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