2023年双十一期间，由刘春华老师所著的《华为营销基本法》荣登京东“具指导意义市场营销图书top”榜单第五名，上榜理由为“这本书运用123个真实的案例，旨在揭示华为公司的营销核心思维，为中国企业运作提供借鉴指导”，本书适合企业集体购买，集体学习，效果翻倍！

     《华为营销基本法》出版近五年还在榜，可见此书影响力巨大，深受读者的喜爱。

刘春华，中国著名职业经理人；“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家；原海尔空调营销总监；原帅康集团常务副总裁；现任华商智业集团董事长；品牌中国战略规划院合作发展部副主任；南开大学管理学博士；清华大学和北京大学EMBA课程班教授；中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者；中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者；天津卫视”非你莫属”栏目BOSS团成员；CCTV”经济信息联播”专家团成员。

刘春华除了经管类畅销书《华为营销基本法》，2022年也出版了经管类畅销书籍《营销拐点突围》和《人单合一：学得会的海尔管理法》，接下来，让小编带领大家了解一下刘春华老师的企业管理三部曲吧。

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       本书获得袁隆平院士、汪同三院长、徐工集团王民董事长等20多位知名企业家或组织企业的推荐，被列为2019-2020年清华大学出版社经管类畅销书。

       本书对华为的营销使命、文化、技能、素质、制度、业务流程、业务获取、业务绩效与评价、职业通道、持续学习、团队等方面进行分析，通过123个案例萃取出华为营销基本法。且语言浅显易懂，案例描述言简意赅，理论归纳深入浅出，客观展示华为营销体系的全面性、系统性和科学性。

      本书理论与案例高度融合，通俗易懂，便于阅读，是企业管理者案头必备书籍。其理论性保证了营销管理研究的高度和深度。本书中所涉及到的概念模型和概念架构，被实践多次认证，其内涵本质在理解后很容易在企业进行创造性复制。同时，本书采用系统性的案例研究方法，案例实证，知识归纳，文献梳理等研究方法组合使用，共涉及到企业案例156个。

      本书内容纵横捭阖、贯穿始末、经纬缜密，形成了一个完整的有机体，它意在告诉营销管理的学习者和实践者，营销管理的魅力在于：企业不赢在起点，也不赢在终点，而是赢在拐点。这个观点就是作者提出的“营销拐点论”。如何识别企业的“营销拐点”并能够突破是本理论和本书籍的核心要点。

       海尔集团近40年的稳健发展无疑是中国企业学习的标杆和楷模，海尔的成功不仅是它为社会提供了几万个型号的家电产品，而是它力求与时俱进、不惜自我否定的精神。本书从实践的角度来写海尔独创的管理模式——人单合一。

       这本书是体验、实践、观察、再实践的过程本书所涉及的大量案例来自海尔内部资料，之前并未公开，在征得海尔集团同意后，本书首次公开，以飨企业家求知如渴的精神和社会各界对海尔的极度关注。

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