十一黄金周刚刚结束，华商智业集团董事长刘春华便受山东大学青岛总裁研修班之邀，于10月8日下午6：30，为学员们带来精彩课程——《寻找企业转型之营销八大“拐点”》。

何为“拐点”？刘春华老师以 “三只松鼠”、“江小白”、“黄药师手工皂”等大量经典的案例为引，将互联网时代浪潮下企业转型的营销方式拆分为“八个小点”进行讲解。

互动环节，刘春华老师在现场进行了教学演练，为从事制冷技术、教育培训等行业的几位学员进行个性化定制服务，从品牌定位、市场营销、渠道拓展等方面进行了讲解答疑。刘春华老师还结合自己在海尔任职时参与的一次成功的大客户营销活动为范本，分析了企业应该如何进行业务洽谈，从而获取更多订单。

刘春华老师表示：企业要打造核心竞争力，寻找其在行业中的“差异化”。找准品牌定位，顺应时代潮流，根据企业特性制定市场营销、渠道推广等一系列战略，努力“修炼内功”，才能在时代浪潮退去之时避免“光屁股上岸”的尴尬。

对于山大总裁班的精品沙龙课程，刘春华表示此种形式值得借鉴。华商智业集团也将以此为桥梁，为岛城企业家搭建互利共赢的平台。更多精彩内容，请大家持续关注微信公众平台：管理界刘春华/guanlijieliuchunhua。

《寻找企业转型之营销八大“拐点”》——何为“八大拐点”？ 小编在这里为大家奉上刘春华老师的精彩课程内容。听过课的学员复习起来，没能听课的朋友也不必遗憾，一起来交流吧！

1、产品的转型

2、品牌的丰富

3、价格的定位

4、渠道的拓展

5、促销的创新

6、客户的维护

7、用户的感动

8、服务的升级