清风送爽,兰桂飘香,金秋十月迎国庆。2023年9月底,值此中秋国庆来临之际,著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华受邀来到青岛国信集团,进行了主题为“...
2023年9月21日著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华,受邀为威海人才协会、龙头企业家授课《营销战略的设计与落地》。本次授课对象主要是威海人才协会...
2023年9月19日著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华,受邀为广西自治区人才干部授课,授课主题是《海尔的人力资源管理借鉴》。海尔集团作为实体经济的...
2023年9月17日著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华,受邀为宿迁经济技术开发区招商局授课,授课主题是《从企业角度看政府招商引资》。本次授课共分为...
本次授课,刘春华老师以逆周期性调节与第二曲线、企业新旧动能转换、营销模式、国内大循环、国内国际双循环等进行引题,引导学员们对新形势下中小民营企业的发展做出思考。
本次课程主要分为五个章节,分别是:促进民营经济发展28条举措的解读、中小企业高质量发展的“创新驱动力”、中小企业高质量发展必备的“三种新思维”、中小企业高质量发展的9种定位与6种导向、中小企业营销突围的8下拐点。课程以总分总的形式呈现,先在开始聚焦于民营经济发展的背景,最后又归于中小企业的营销突围这一点上。整个课程逻辑清晰,非常协调。
在营销拐点这一章中,刘春华老师以营销体系创新逻辑图(木桶模型)为例,为各位学员讲解了营销体系的8个拐点。除此之外,刘老师还通过海尔、青岛啤酒、茅台等案例向各位学员展示了各拐点在营销体系中的作用。如同木桶一样,每一块板子都需要够长才能让桶里的水变多,如果某个拐点没有被重视,那么它就会成为整个体系中的短板,从而阻碍企业的发展。
刘老师的讲解道出了很多学员们的心声,曾经困扰自己许久的问题在听课后瞬间迎刃而解。在最后,刘春华老师赠诗一首,献给今天听课的各位学员们,学员们也都纷纷拍照留念。
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2023年9月14日,著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华,受青岛广电传媒之邀为芜湖市“专精特新”企业高管授课,授课题目为《聚焦“专精特新”中小企业...