2017年01月13日，国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华受邀来到山东日照，为国网日照供电公司80余位管理者进行指标管理方法与技巧的授课，现场气氛热情高涨。

本次课程刘春华从以下五个方面进行授课：

一、何谓“指标管理”？

二、电网系统指标设计与调频

三、电网系统指标的分类方法

四、电网系统指标分解方法

五、电网系统指标管理方法

授课过程中，刘春华通过对阿里的“三力模型”、高层领导应具备的“六商”为国网日照供电公司管理者们讲解了“指标管理的”方法及运用。

刘春华幽默诙谐的授课方式赢得了在场所有学员的阵阵掌声，现场更是互动频繁，理论结合实际，通过模拟管理的障碍点，现场给出具体解决方案，得到在场学员的纷纷点赞。

日照供电公司的高层领导非常注重学习新知识，他们经常组织员工进行有针对性的培训。此次课程中，学员们听课认真，积极提问，勇于探索，勤奋上进，相信日照供电公司在高层领导好学精神的驱动下，一定能提高团队水平，打造一支高绩效的团队。

最后，衷心的祝愿日照供电公司有更好的发展，始终走在行业的前端。