2017年7月14日，国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华受邀来到青岛中小企业服务中心，为中小企业服务中心的60余名企业家进行互联网时代营销创新主题的授课。在授课过程中，刘春华老师通过对众多营销案例的分析，为现场学员全面细致的阐述企业如何找准企业拐点、如何赢在拐点，引得现场学员阵阵喝彩。

        何为赢在“拐点”?

        刘春华老师指出，“企业不是赢在起点，也并非赢在终点，而是赢在拐点。”

        小编希望今天的课堂能成为大家职场或者人生的拐点，学习并不一定能改变命运，但却能改变人生的高度。同样对于企业来说，企业找准“拐点”必定会提升企业的市场竞争力，从而赢在“拐点”。

        在本次营销实战课程中，刘春华老师主要从以下七部分来讲：

1、“营销拐点论”是企业转型发展的“创新驱动力”；

2、营销定位：营销应做“赢消”；

3、营销策略：营销人员必备的8个策略；

4、营销突围：找到客户的需求“热键”；

5、营销延展：互联网时代的营销；

6、营销团队：营销决胜在团队；

7、客户服务：最容易做到的核心竞争力。

        授课过程中刘春华老师通过对企业转型发展的“创新驱动力”的分析，抛出了如今在互联网时代，企业如何通过营销赢在“拐点”。刘春华老师讲到：在如今互联网时代，涌现出了一个又一个符合所谓互联网思潮的产品：ofo小黄车、雕爷牛腩、黄太吉、伏牛堂等，他表示无论是国内的银泰 “牵手”阿里巴巴；万达与百度、腾讯合资发力O2O领域；还是国外的Amazon提出收购Whole food，都体现了一种新的趋势：线上线下结合并存布局。在这种条件下，完善联营制就是企业转型发展的最佳选择。他们都有着相似的特点：爆品开路、精简产品线、小而美、020、挖掘产品之外的附加值、社群经济、社交网络的分享和传播以及创始人的互联网背景。

        尤其是最近几天发生的融创并购万达旗下文旅、酒店项目这一热点事件，背后其实是王健林的又一大布局，这也是万达的新的至高点的企业“拐点”。刘春华老师的观点得到了现场学员的强烈共鸣，学员们也是纷纷发表自己的看法，角度之独到、观点之犀利令刘春华老师也赞叹不已，表示受到很多启发。在这种教学相长的课堂气氛中，每一个人都是收获颇丰。

        课后，学员们纷纷表示，要把此次学到的知识运用到实际的工作中去，以便让企业实现二次飞跃。华商智业也由衷祝愿青岛中小企业服务中小的各位企业家基业长青、稳健向前。

       最后刘春华老师给本次培训的学员企业赠藏头诗一首：

紫去东来拂东窗，

悦己达人读书忙。

府内来者皆鸿儒，

好客引朋誉四方。

刘春华老师为青岛中小企业服务中心各企业家赠藏头诗一首：

青色出蓝胜于蓝，

岛内儒商德为先。

企及春归崂山时，

业已功成捷报传。