2024年10月20日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华，受邀为松下电器的营销学员们进行为期两天的授课，课题为《新经济时代销售实战技巧与管理方法》。

当时针从1994划过2024，松下洗护已经在中国历经三十年。三十载风雨兼程，三十载春华秋实，当年的单一洗涤设备供应商，现已成长为提供全方位洗护解决方案的领军企业。那个乘着时代改革春风的杭州松下家用电器有限公司，而今已是与时代并肩引领未来的电器巨人。

作为销售管理团队管理的一员，在销售年度规划、销售战略、业务战略、执行计划等涉及销售管理的设计和实施上，要学会对销售目标进行分析。刘春华老师通过三种战略分类以及SWOT模型带领各位学员设计战略管控表，这种讨论+工作坊的形式让学员们直观的感受战略目标的"龙头"作用。

作为销售人员来说，销售技巧是必须掌握的，没有销售知识和技巧作为根基的销售，只能视为投机，无法真正体会销售的妙趣。因此刘春华老师从"外五环"、"内五环"详细结束了每个环节的技巧和方法，带领营销管理者学员们通过现场演练的方式，让大家感受现场成交率是如何提升的。

今天的授课到这里就结束啦，各位学员们的学习热情都很高涨，让我们一起期待明天刘春华老师将会带来怎样精彩的内容吧！