刘春华对话“小巨人” | 蓄势而为，顺时而动_青岛华商智业企业管理咨询有限公司

刘春华对话“小巨人” | 蓄势而为，顺时而动

时间：2024-09-14 来源：华商智业作者：华商智业点击：281次

2024年9月13日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华，受邀来到格局屏天下参与中国企联培委会举办的公益项目——对话“小巨人”（第三期）《“启“自顺时而动，”行“必持之以恒》，与企业家共同探讨“小巨人”企业的发展道路。

首先，根据两位“小巨人”企业家的情况，刘春华老师分享了“蓄势而为”的观点，2015年是大众创业、万众创新的一年，而2015年至今已有十年，恰好到了另外一个周期——朱格拉底周期，对高新技术企业而言，十年磨一剑，而剑已蓄势待发。所以2025年将会是高新技术企业的拐点年。

随后，刘春华老师通过“豌豆”电梯佐证“蓄势而为”的观点。豌豆苗虽然体积小，但是力量却很大，即使压了诸多重物，依旧可以茁壮成长，因此对于企业而言，力量的积蓄不在于一时，要将目光放长远，即使当前企业发展受阻，但都是在为“蓄势而为”积蓄力量。

在听了现场两位“小巨人”企业家的分享后，刘春华总结出了“深蓝浅碧”的故事，“深蓝”是海洋，“浅碧”是天空，上天入地，无所不能。客户有需求，企业能交付，能做到如此，企业的发展潜力将是非常巨大的，定能成为国之大器。

最后，刘春华老师分享给各位企业家一个词，叫“洞见”。一个合格的企业家要有洞见力，能察觉到普通人所不能看到的机会，能预测市场的发展趋势，逢凶化吉，洞见企业未来发展的轨迹。

所以，刘春华老师希望所有的“小巨人”企业都能记住，没有永远成功的企业，只有不断调整企业的发展道路，洞见未来的趋势，随之做出应对，才能屹立于民族之林、世界之林。

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