刘春华受邀参加泰安市“跨界营销，合作共赢”主题论坛

时间：2020-06-20 来源：华商智业作者：华商智业点击：580次

新经济时代，企业已不能满足单一产品、单一品牌，甚至不能满足于仅仅涉足单一行业。企业若要满足新的消费需求，需要多方面维持和创新，持续提高名气，则跨界营销成为企业的焦点。

那么，企业该如何进行跨界营销，达成合作共赢的美好目标？

2020年6月19日，国内知名高级经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华，在由山东省互联网传媒集团品版部在泰安市组织的、主要参与成员是来自山东省工信厅、泰山风景管委会、山东中烟工业责任有限公司、山东体彩公司的“跨界营销，合作共赢”主题论坛中，分享了自己对VUCA时代企业跨界营销的观察，并分析了多个跨界营销的热点案例：

如烟草行业中“烟草+游戏”、“烟草+美酒”、“烟草+企业”的跨界营销，旅游企业“旅游+体育”、“旅游+生态”、“旅游+文化”的跨界融合，良品铺子“零食”与“农业”的融合，老乡鸡与农夫山泉的跨界营销等。

与学员所处行业相关的热点案例的讲解，让学员们纷纷表示：刘老师的分析，让我们更清楚的理解这些营销现象背后的逻辑，和可以借鉴的跨界营销的方法。

案例解读后，刘春华随即提出跨界营销的五个理论模型，包括“七上八下”模型、S2b2c模型等，将理论与实践相结合，做到有理可循、有据可依。

随后，刘春华又从营销角度，总结了关于企业跨界营销的几大方法：四种创新模式、六个战略定位，和八个跨界营销切入点。刘春华认为：企业跨界营销，一是可以进行创新，如模仿自己的对标企业，学习其优势，或进行企业资源重组的创新等；二是要明确企业跨界的目标，即做好战略定位，明确自己是产品导向还是客户导向等；最后找到自己跨界营销的切入点，是从产品切入，还是品牌、促销等方向切入。

学员们也做了满满的笔记，明确了跨界营销的共性的理论依据，也在六个战略定位，和八个跨界营销切入点的讲解后，梳理了自己所在的企业的营销定位及优势。

最后，刘春华结合自己对新经济时代下市场需求变化的所感所悟，提出了企业跨界营销的两个辅助工具：“宅金经济”和“自媒体平台”。并结合案例向学员们详细讲解了“宅金经济”和“自媒体平台”的概念、矩阵及使用方法。

授课过程中，刘春华风趣幽默的授课风格，一次次调动起学员们高涨的学习热情。学员们也就自己的疑惑和困难与老师探讨，刘春华通过相关的案例和指导性的实施方法为其一一详细解答。

最终，刘春华可落地实施的辅导性解答获得了学员们的高度认可。本次刘春华《2020年营销突围：跨界融合，生态共创》的专题分享在学员们热烈的掌声中也走向尾声。

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