关于忠于用户（客户）刘春华老师提出：“大客户漏斗管理”：信息收集、信息筛选、价值洞察、方案契合、投标签约，这五个方面来洞察客户的需求。

在此次课程中，刘春华老师在讲解客户策略时，分享了很多学习方法：1、客户“300工程”、2、客户的纳新扶持战略；、3、客户管理架构变化、4、“300工程”升级和聚焦原则、5、“明星客户”的打造 。

在课堂中刘春华老师还提出：企业最终生存权掌握在用户手里，用户决定企业在C端的展示，如果企业忽略C端的战略，往往在发展过程中会遇到瓶颈。刘春华老师提出的一系列方法，让在场的企业家都激动不已，中场休息时间更是表示听了刘老师的课，真是忽然开朗。

下期预告：华商智业启示2018年企业七个关键词之四：隆于场景（推广）

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