2017年10月19日，国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华与天威控股高管就企业战略合作会议在珠海隆重召开，此次会议主要讨论内容为：2018年天威泛凌营销战略规划主要议题

天威集团于1981年在香港创建，经过35年的不懈努力，集团成功实现了从批发贸易到自建品牌、从简单加工到自主创新、从单一成品生产到产业链垂直整合的华丽转变，历经品牌拓展、专利研发团队打造、集团化运作等多重转折，逐步发展成为掌握2536项自主创新专利，拥有3D打印机、芯片、数码打印、激光硒鼓、复印机粉盒、墨盒、色带、碳粉、墨水等9大类过万款产品，远销国外120多个国家和地区，自有品牌“天威”、“Print-Rite”享誉国际。

天威集团2018年营销与品牌战略规划会议中，特聘刘春华老师为营销战略顾问，头脑风暴，大量优质方案不断进行碰撞。在本次会议中对天威集团下一步的战略发展方向进行了热烈的讨论，不同领域不同部门在深度交流中碰撞出更多的火花，产生更多的想法，为天威集团的蓬勃发展献计献策。

此次会议主要从以下七个方面进行：

一、2018年天威组织架构的创新（用户视角）

二、2018年天威私塾会的创新（变讲解为点评）

三、2018年天威市场营销整体创新（产品、渠道等）

四、如何增加天威线上/线下客户的黏度？

五、共享经济对天威的启发和借鉴

六、如何对天威产品外观进行设计创新（含交付创新）？

七、如何加快公司内部订单交付的效率和质量？

其中如何对天威产品外观进行设计创新进行着重讲解：

1、复印纸纸箱可作为文件放置架；

2、江小白包装借鉴；

3、三只松鼠包装借鉴。

墨盒等打印耗材也可以像江小白一样卖：天威6种颜色的墨水套装其实也告诉了大家6字箴言：静、定、安、智、慧、谋。这个套装可称为：天威励志6日。

本次咨询服务仅是华商智业三大核心板板块之一，除此之外，华商智业的核心三大业务板块：标杆游学、管理咨询、企业内训。因为秉承“因需而设计，因精而专业，因诚而恒久”的服务理念，近几年来发展迅速，成为咨询培训行业的一匹黑马。