VOL.187半岛商学院第八期课程火热进行中！团队动力系统打造体验坊来啦
炎热的夏季虽然已经过去，但是我们第八期半岛总裁班的课程又要火热开始了！这一期我们为大家呈现的是严易凌老师的《从0到1》的团队建设课程，打造顶级团队就在第八期总裁班，来吧。在这个八月让我们与半岛商学院一起嗨不停！！！

让我们先睹为快，看看我们为大家准备的课程详情吧！

 

一、课程背景

 

●管理者传统的管理方式已不适用85.90后员工管理，新员工流失率增加

●上下级之间、同事之间沟通不畅，总是出现“我以为”的误区 

●员工缺少对企业文化的认同感，企业归属感、忠诚度和敬业心

●企业的规章制度形同虚设，员工自我行为约束不够，经常我行我素 

●公司的决策与目标执行不到位，决策和目标与实际工作脱节 

●个人之间和部门之间缺少团队协作意识，相互推诿、扯皮 

●企业过于依赖KPI，以罚代管，员工消极情绪蔓延 

●对员工关怀不足，团队缺少凝聚力与向心力 

●企业文化只成为几句口号，并没有体现在组织行为和员工行为中 

●管理者管理能力欠佳，责任心和使命感不够，造成整体团队工作热情不高 

 

 

 

二、课程特色

 

根据团队发展中知、破、立、行四个不同阶段，引发学员自我察觉，帮助个人对团队工作和自我行为的认知和了解，利用引导技术使其自发更加人性化面对工作，引导达成目标，为企业内部创造一个积极人性化的团队场域，激励下属发挥最多潜能，从而发挥整个组织的最多潜能，建构高效团队，轻松有效管理。在管理中一定要做到有破有立才能知行合一。

 

     

三、学员收益

 

如何充分调动团队成员积极性，自我突破、团结协作，创造最佳业绩？

高效卓越团队有哪些卓越的行为表现？如何快速实现和达成？

如何从团队背景入手，系统地构建公司文化与组织的心智模式，让团队充满正能量？

面对团队存在的问题，打造卓越团队，领导者到底应该从何入手？

授课方式：50% 体验引导学习+30% 引导讨论+20% 

理论讲解；多种体验引导项目及环节设置，

讲师引导，学员全程互动参与。

授课对象：

企业董事长、总经理；

团队面变革的企业经理人；

希望学习如何建构高凝聚且高绩效的团队

的企业中高层管理者；

人力资源部门负责人。

 

四、邀请嘉宾

 

Rick  Yan/严易凌

● 和动力创始人 

● 和动力（中国）体验式培训机构 高级导师

● 美国PA （进阶引导讨论技术）导师 

● 美国4D领导力 认证讲师 

● 和君商学院 特聘讲师 

● 六和商学院、长江商学院 特邀讲师

● 北京师范大学、山大EMBA特邀讲师

● 美国AEE体验协会 专业导师

● 全球探索教育Adventure Education 推广导师

严易凌老师专注体验式软技能培训，从2002年开始探索教育培训，是国内首批Adventure Education专业导师，致力于以“和”文化为基础的中国式体验学习的研发与推广，曾受美国权威体验机构PA（Project Adventure）专业体验式培训导师训练，并通过美国4D领导力系统创始人查理·佩勒林亲自认证课程，其训练风格独树一帜，自成一派。 

严老师是体验式培训行业稀缺的全英文授课讲师，也是国内首位以“和”文化为核心的体验式领导力软技能培训研发与推广导师。

 

五、课程内容

 

1、领导组织4I识别

2、个人天性四维测评

3、自我管理AMBR模式

4、影响组织绩效的三大因素

5、企业动力系统DNA

6、和动力管理情景模拟体验项目

 

六、联系咨询

咨询电话：157 6422 2528  李老师

 

这个八月让我们和严老师一起打造顶级团队吧！